Personalbedarfsermittlung unter DRG-Bedingungen
mit den Personalbindungsminuten der DRGs 2005-2011
Neuerungen in der Personalbedarfsermittlung
- Zuordnung von Tätigkeitsfeldern zu Anhaltszahlen und Minutenwerten insbesondere für alle Verwaltungsabteilungen
Grundlagen der Personalbedarfsermittlung- Darstellung der klassischen Verfahren
- Darstellung der DRG-Verfahren
- Ermittlung mittels Kostenträgerrechnung
- Ermittlung mittels DRG-Minuten
- Ermittlung über die DRG-Erlöse / InEK
- Zuordnung der DRG-relevanten Stellen zu den Abteilungen inkl. Entgeltverrechnung bei interner Verlegung
Personalbedarfsermittlung nach den klassischen Verfahren- Neue Minutenwerte aus dem Analytischen Verfahren der GOB
- GOÄ, EBM 2011, EBM, KTL, LKF, OPS, EURO-EBM etc.
- Personalbedarfsermittlung für alle Berufsgruppen
- Berechnung der Brennpunkte OP und Schreibdienst mit neuen Anhaltszahlen
- Gegenüberstellung der Ergebnisse zwischen den klassischen- und den DRG-Verfahren
- Alternativen der Personalbedarfsermittlung im Pflegedienst (TISS / LEP)
Personalbedarfsermittlung nach den DRG-Verfahren- Zuordnung der Berufsgruppen im Kalkulationsschema
- Darstellung von Umgliederungen zum Aufbau eines Soll-Ist-Vergleiches
- Personalbedarfsermittlung auf Basis der individuellen PCCL je DRG
- Ermittlung des über die DRGs finanzierten Personalbedarfs
- Personalbedarfsermittlung für die Berufsgruppen Arzt-, Pflege-, medizinisch-technischer- und Funktionsdienst und nach Verantwortungsbereichen
- Interpretation der Ergebnisse im Vergleich zur klassischen Personalbedarfsermittlung
Personalbedarfsermittlung \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"Neue Arbeitsorganisation\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"- Arztassistenz Patientenmanagement (AAP)
- Therapiekoordinator
- Entlastung des Arztdienstes von patientenfernen Tätigkeiten
- Katalog therapeutischer Pflege
- Pflegeleistung bei MRSA-Patienten
Benchmarking als Alternative zur Personalbedarfsermittlung?
Berechnung von Beispielen im GOBnet
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Die Seminarunterlagen erhalten Sie in gebundener Form und zusätzlich auf einem USB-Stick. Bringen Sie bitte Ihre DRG-Daten (z.B. E1plus/§21-Daten/DRGs mit Anzahl) auf einem Datenträger mit. Wir ermitteln für Sie den Personalbedarf für eine Berufsgruppe auf Basis Ihrer DRGs. - Neue Berechnung der Personalabteilung aufgrund von Einzelleistungen
- Neue Grundlagen für die Zentralsterilisation
- Casemix-Punkte je Berufsgruppe / Benchmarking
- Leistungsorientiertes Benchmarking
Zielgruppe
- Chefärzte
- Geschäftsführung
- Mitarbeiter(innen) der Personalabteilungen
- Mitarbeiter(innen) der Personalvertretung
- Mitarbeiter(innen) des Controllings
- Personalabteilungsleiter(innen)
- Pflegedirektion
- Verwaltungsdirektoren
- interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

