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 | 9. erw. Auflage 2010, 1.790 Seiten
Diese neueste Veröffentlichung ist eine umfassende Darstellung aller bekannten Anhaltszahlen und Minutenwerte für die Personalbedarfsermittlung. Ein Schwerpunkt liegt in der Darstellung der Personalbedarfsermittl...
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| Die praxisbezogene Darstellung richtet sich insbesondere an Direktorinnen und Direktoren des Pflegedienstes sowie deren Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Darüber hinaus ist die Zielgruppe das Controlling bzw. Pflege-Controlling.
Die CD-ROM behande...
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| 6. erw. Auflage Juli 2010
Die praxisorientierte Darstellung zeigt alle gängigen Problemfelder in der OP-Organisation und deren Lösungsmöglichkeiten. Beschrieben werden die Kernziele der OP-Organisation beginnend mit der OP-Planung, die Interdepend...
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| Die praxisorientierte Darstellung eines Controlling-Konzeptes für ein Krankenhaus basiert auf der aktuellen Rechtslage. So werden Fachabteilungsbudgets auf Basis der DRGs entwickelt und alternative Formen der Budgetermittlung aufgezeigt.
Schritt...
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| Die praxisorientierte Darstellung einer Kosten- und Leistungsrechnung im Krankenhaus basiert auf der aktuellen Rechtslage. So wird die Systematik der DRGs beschrieben und das Kalkulationsschema dargelegt. An vielen praktischen Beispielen wird die Ums...
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| Der Personalbedarf in Rehabilitationseinrichtungen ist stark abhängig von den Forderungen der Versicherungsträger. Unabhängig davon muss die Einrichtung jedoch schauen, ob der Personaleinsatz einer Wirtschaftslichkeitsprüfung standhält. In diesem Sin...
Zielgruppe: Rehabilitationseinrichtungen |
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| Die praxisorientierte Darstellung zeigt alle organisationsrelevanten Bereiche des Einkaufsmanagementes auf. Die Auswirkungen der derzeitigen Reduzierung der Budgets, die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen des Krankenhauses, die Notwendigkeit zur St...
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| Der Schreibdienst eines Krankenhauses ist oft ein Sorgenkind. Verspätete Entlassungsbriefe, zusätzliche Personalanforderungen oder schlechtes Diktatverhalten sind demotivierend und zeichnen ein schlechtes Bild nach außen.
In diesem Studienbuch wer...
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| 2. Auflage Januar 2007, 105 Seiten
Das Studienbuch der GOB beschäftigt sich mit der Bedeutung der Führungsfunktion im Krankenhaus und berücksichtigt alle Aspekte der Führung.
Zunächst werden die Grundlagen des Führungsprozesses gelegt, um a...
Zielgruppe: Verwaltungsdirektoren, Abteilungsleiter, Personalabteilung,
Pflegedienstleitung |
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| 486 Seiten auf CD-Rom im PDF-Format
Der Jahrgangsband 2006 setzt seine bewährte Tradition fort, indem die Datenbank der Personalbindungsminuten wiederum erheblich erweitert wird. Zusätzlich zu den bislang schon zur Verfügung stehenden Katalogen we...
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| Die praxisorientierte Darstellung zeigt alle organisationsrelevanten Bereiche des Einkaufsmanagementes auf. Die Auswirkungen der derzeitigen Reduzierung der Budgets, die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen des Krankenhauses, die Notwendigkeit zur St...
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| 2. Auflage Januar 2007, 105 Seiten auf CD-Rom
Das Studienbuch der GOB beschäftigt sich mit der Bedeutung der Führungsfunktion im Krankenhaus und berücksichtigt alle Aspekte der Führung.
Zunächst werden die Grundlagen des Führungsprozesses g...
Zielgruppe: Verwaltungsdirektoren, Abteilungsleiter, Personalabteilung,
Pflegedienstleitung |
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| In diesem neuen Werk wird im Sinne eines Leitfadens die interne Budgetierung in der stationären und teilstationären Altenpflege aufgebaut. Es erfolgt die Definition von Budgetverantwortung und von Budgetinhalten. Die notwendige Ausgestaltung der Kost...
Zielgruppe: Mitarbeiter in Alten- und Pflegeheimen |
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| 7. erw. Auflage, Januar 2009, 277 Seiten auf CD-ROM im PDF-Format
Pauschalierte Entgelte im Krankenhaus, fortlaufende reale Budgetkürzungen sowie die permanente Diskussion um Fehlbelegung in der stationären Versorgung bringen die Krankenhäuser unter...
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| Der Schreibdienst eines Krankenhauses ist oft ein Sorgenkind. Verspätete Entlassungsbriefe, zusätzliche Personalanforderungen oder schlechtes Diktatverhalten sind demotivierend und zeichnen ein schlechtes Bild nach außen.
In diesem Studienbuch we...
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| Durch die Stärkung der Kassenmacht gewinnt die Fehlbelegungsprüfung an Bedeutung. Es ist Aufgabe des Krankenhauses, durch geeignete Doku-mentationsverfahren dem Vorwurf der Fehlbelegung zu begegnen. Doch der Dokumentationsaufwand darf nicht steigen!I...
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| Die praxisorientierte Darstellung zeigt an vielen Beispielen die Kalkulation und Simulation von Personalkosten bei den unterschiedlichsten tariflichen und strukturellen Veränderungen. Hier werden Alternativen der Personalkostenhochrechnung aufgezeigt...
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| In diesem neuen Werk wird im Sinne eines Leitfadens die interne Budgetierung in der stationären und teilstationären Altenpflege aufgebaut. Es erfolgt die Definition von Budgetverantwortung und von Budgetinhalten. Die notwendige Ausgestaltung der Kost...
Zielgruppe: Mitarbeiter in Alten- und Pflegeheimen |
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| Durch die Stärkung der Kassenmacht gewinnt die Fehlbelegungsprüfung an Bedeutung. Es ist Aufgabe des Krankenhauses, durch geeignete Doku-mentationsverfahren dem Vorwurf der Fehlbelegung zu begegnen. Doch der Dokumentationsaufwand darf nicht steigen!I...
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| Dieses Werk ergänzt das -Werk Personalbedarf in stationären Rehabilitationseinrichtungen- durch eine umfassende Darstellung der Grundlagen der Personalbedarfsermittlung für den ambulanten Bereich.
Ziel dieses Werkes ist es, durch eine differenzi...
Zielgruppe: Personalabteilung, Pflegedienstleitung, Ambulanz |
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| Durch die Einführung der DRGs im deutschen Gesundheitswesen hat die patientenbezogene Kostenträgerrechnung als Element des Controllings zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die dafür notwendige Leistungserfassung und Materialaufschreibung binden das Pers...
Zielgruppe: Geschäftsführer, Controller, Pflegedienstleitungen |
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| Die Veröffentlichung widmet sich den aktuellen Verfahren zur Personalbedarfsermittlung in psychiatrischen Einrichtungen mit neurologischen Abteilungen. Zusätzlich werden die Kennzahlen für Psychiatrische Institutsambulanzen und für den Maßregelvollzu...
Zielgruppe: Verwaltungsdirektion, Personalabteilung |
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| Effizienz ist das Schlagwort in Zeiten knapper werdender Kassen. Mit wenig Mitteln soll möglichst viel erreicht werden. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, die eigenen Schwachstellen zu kennen, um den Hebel da anzusetzen, wo es die höchsten Effizi...
Zielgruppe: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Controller, Personalverantwortliche |
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