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Mittwoch, 08. September |
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| | Die Gütersloher Organisationsberatung führt Beratungen zu allen Themenkomplexen im Gesundheitswesen durch. Dabei handelt es sich z.B. um Aufbau- und Ablauforganisation, Personalplanung und Personalentwicklung, Entwicklung neuer Organisationskonzepte und Umsetzung von Reorganisations- und Rationalisierungsmaßnahmen. Die Beratungen und die Beteiligung an Projekten erfolgen nach neuesten Organisations-Entwicklungsmethoden und werden durch uns mit einer Umsetzungsbegleitung angeboten. Die Beratungsergebnisse werden in einem Abschlussbericht dokumentiert und in einem Abschlussgespräch diskutiert. | | |
Durch unsere differenzierte Mitarbeiterstruktur können wir zu nahezu jedem Themenkomplex im Gesundheitswesen erfahrene Mitarbeiter bereitstellen. Zu unsere Themenschwerpunkten zählen:
Komplex: Organisations- und Prozessanalysen
- Wirtschaftlichkeits- und Organisationsberatung für alle Berufsgruppen und Abteilungen,
- Personalbedarfsermittlung für alle Dienstarten,
- Patientenablaufsteuerung und Arbeitsablaufanalysen,
- Aufbau prozessorientierter Strukturen und Prozessoptimierung,
- Optimierte Dienstplangestaltung nach EuGH,
- Schwachstellenanalysen,
- Aufbau von Management-Informationssystemen,
- Prüfung von Organisationsstrukturen bei Fragestellungen zur Dezentralisierung oder Zentralisierung
- Entwicklung von Kodiermanualen und Dokumentationsstandards,
- Vermeidung des Vorwurfs der Fehlbelegung,
- Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle,
- Aufbau von Tagesprofilen für den Arztdienst zur Prozessoptimierung,
- Aufbau alternativer Pflegekonzepte
- Prüfung von Bereitschaftsdiensten
- Aufbau von Logistikkonzepten im Krankenhaus zur Optimierung von Transportzeiten
- Softwareauswahl und Begleitung von Ausschreibungsverfahren
- Projektbegleitende Beratung,
- etc.
Komplex: Sekretariat und Schreibdienst
- Organisation des Ärztlichen Schreibdienstes
- Optimierung der Brieflaufzeiten
- Professionelles Schreiben und Büroorganisation
- Kommunikation am Telefon
- Kundenorientierung im Krankenhaus
Komplex: Personal
- Personalbedarfsermittlung im Krankenhaus
- Personalbedarfsermittlung in stationären Rehabilitationseinrichtungen
- Personalbedarfsermittlung in den Einrichtungen der Psychiatrie
Komplex: Organisation
- Einrichtung einer zentralen Patientenaufnahme
- Prozessorientiertes OP-Management
- LEP - Leistungserfassung in der Pflege
- Tätigkeitsverlagerung: Entlastung des Arztes
- Rationelle Dokumentation und Archivierung
- Flexible Arbeitszeitmodelle im Krankenhaus
- Aufbau neuer Versorgungsformen (Integrierte Versorgung und Medizinische Versorgungszentren)
Komplex: Controlling und Budgetierung
- Pflegecontrolling in der Praxis
- Kostenrechnung und Controlling im DRG-Zeitalter
- Kalkulation pauschalierter Entgelte
- Kosten- und Leistungsmanagement für psychiatrische Krankenhäuser
- Fallpauschalen in der Psychiatrie
Komplex: Abrechnung
- EBM für Einsteiger
- EBM 2010 für Fortgeschrittene
- GOÄ Abrechnung im Krankenhaus
- BG-Abrechnung im Krankenhaus
- Forderungsbearbeitung und Mahnwesen
Komplex: Recht
- Arbeitsrecht im Krankenhaus
- Tarifverträge
Komplex: Personaltraining
- Führungskräftetraining und Personalentwicklung
- Mitarbeitermotivation
- Professionelles telefonieren
- Kundengespräche richtig führen
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Daneben werden spezielle Beratungen und Moderationen durchgeführt in Fragen der Qualitätssicherung, des In- oder Outsourcing, der Zielplanung bzw. der strategischen Ausrichtung des Krankenhauses, möglicher Kooperationen etc. | | |
Die oben aufgelisteten Themen und Fachgebiete sind keineswegs vollständig. Wenn Sie Informationen, eine Analyse oder Beratung zu anderen Themen im Bereich Gesundheitswesen benötigen, so sprechen Sie uns einfach an.
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Gerne helfen wir auch Ihnen weiter
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